【產品經理必學】專案管理輕鬆上手

開課日期:2019-04-24 課程費用:線上洽詢 備註:早鳥優惠
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:6
上課地點: 台北市大安區敦化南路二段216號9樓 map
適用對象:
想提升專案管理能力,熟習重要的專案管理工具與心法,各行各業都適合!
收藏課程
課程特色
1.瞭解專案管理概念,活用專案管理的五大程序。

2.運用專案管理工具,建構有效的專案管理流程。

3.從實務演練中培養專案規劃之能力。


詳細內容
為什麼在企業組織內多數人都要認識專案管理?
因為專案管理已經融入企業運籌的每個環節,無論是技術研發、系統導入或新產品開發與行銷活動,專案管理是規劃行動方案的基礎能力。
認識專案管理的應用方法,會讓您更有系統的處理每項工作,更容易掌握每個工作流程的細節,以及專案成員與利害關係人的溝通互動。

瞭解專案管理的核心要素與黃金法則,不但能夠提升自我工作效率,強化個人的職場專業技能,而且與您目前的實務工作內容相互印證體會,數年後就會深化為個人的基礎職能,是實務與理論兼具的競爭力。
愈早認識專案管理,就愈早鍛鍊自我競爭力。
 
 
課程大綱
1.專案管理的結構
  -專案涵義與特性
  -專案的實施程序與構面
  -專案工作小組功能角色
2.專案環境分析與問題掌握
  -活用專案五大程序
  -專案管理的模式
  -如何建設高效管理平台
3.專案管理方法與工具運用
  -WBS工作分解結構
  -Gantt專案時程圖
  -ARCI權責矩陣
  -人員溝通矩陣
  -風險管理矩陣
4.專案計畫架構與工作分派
  -專案規劃流程實務演練
  -整合目標管理
  -關注利害關係人
5.風險因應規劃
 
師資介紹
林祖威,顧問講師
報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
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