[台南班]現場方法改善-浪費分析法與操作分析法

開課日期:2020-06-10 課程費用:2000
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 南門路261號2樓第四會議室(台南市勞工育樂中心) map
適用對象:
1.現場班長。 2.現場組長。 3.現場改善人員。 4.現場主管。 5.生產技術人員。
收藏課程
課程特色
課程目的
1.現場管理在績效的維持與專案的改善,猶如人之兩腿始能走路前進。

2.浪費是成本管理萬惡之源,本課程提供了改善浪費的工具與運用圖表是提高生產力的利器。

3.細膩的操作分析,使現場主管運用於職場如魚得水,使其操作愈作愈順。
詳細內容

課程內容

單元一:浪費分析法

單元二:操作分析法

一、搬運浪費的改善工具。

一、何項工作值得進行分析。

二、等待浪費的改善工具。

二、操作分析的途徑。

三、加工浪費的改善工具。

三、產品設計與選用物料的分析。

四、作業浪費的改善工具。

四、製造程序與操作目的的分析。

五、動作浪費的改善工具。

五、公差檢驗與工具準備。

六、不良浪費的改善工具。

六、裝備分析與工作站佈置。

七、製造過多的改善工具。

七、物料搬運與工廠佈置。

師資介紹
    講師介紹彭信良先生(榮獲2001年度企業經營顧問楷模)

1.學歷:國立台北工專工業工程科、國立台灣科技大學工管系。

2.經歷:東元電機生管員、亞力電機生管課長、建台水泥企劃專員、墩豐機械建廠經理、群英企管總經理、群力顧問總經理、成功大學顧問師班講師、中國生產力中心顧問師班講師、聯合輔導中心財務顧問師班講師、中華民國企管顧問協會高級顧問師班講師、逢甲大學企管系兼任講師,輔導海內外企業350家以上。

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
請上:群力顧問網站查詢招生課程
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