【工研院】工業4.0首部曲：深度探究
| 開課日期： | 2019-03-08 | 課程費用： | 電洽 |
| 上課時間： | 週五 / 下午 | 學習時程： | 3小時 |
| 上課地點： | 台北市中正區館前路65號7樓 map | ||
適用對象：
企業高階主管、研發技術與生產主管、對工業4.0有興趣及相關工作者。
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課程特色
理論 +實務+案例分享 讓學員一次就懂
詳細內容
過去只要產品做得好，就有市場，但隨著網際網路時代的來臨，客戶需求交貨快速、產品個性化、高性價比等都是基本款，因此企業的決勝點在快、準、強！
變革速度要【快】、市場掌握要【準】、整合能力要【強】。
不論精實生產、智能生產、工業4.0，回到原點思考即是，先做【對】的事，再將事情【做好】。
讓我們一起了解
1.市場快速變化，如何掌握方向
巨人可以在幾年間就跌倒，Nokia、Kodak等都是很好的案例。
因此企業快速反應市場需求，擬定發展策略，依著目標市場所需要的產品，提供數據分析做為產品研發方向，穩穩的踏出第一步。
2.柔性化整合能力是成功的關鍵
木片一樣長，組裝成一個木桶，裝載著100%的水量，但只要有一片長度是50%，水量就只有50%了。
因此企業需要精準與強大的整合能力，可以提高生產效率、縮短生產周期，做到彈性決策和智慧生產以達到「大量生產」與「客製化」之間的協調。
3.規劃集成到位，保證創造效益
智能製造重點在『集成』，數控設備與自動化物流集成、ERP與MES及相關軟體縱向集成，軟體與硬體整合集成，集成產生大數據，大數據定義了生產方式，智能製造不靠個人的聰明才智與經驗，智能製造靠大數據的高效分析與決策模式，來保證創造穩定的效益。
變革速度要【快】、市場掌握要【準】、整合能力要【強】。
不論精實生產、智能生產、工業4.0，回到原點思考即是，先做【對】的事，再將事情【做好】。
讓我們一起了解
1.市場快速變化，如何掌握方向
巨人可以在幾年間就跌倒，Nokia、Kodak等都是很好的案例。
因此企業快速反應市場需求，擬定發展策略，依著目標市場所需要的產品，提供數據分析做為產品研發方向，穩穩的踏出第一步。
2.柔性化整合能力是成功的關鍵
木片一樣長，組裝成一個木桶，裝載著100%的水量，但只要有一片長度是50%，水量就只有50%了。
因此企業需要精準與強大的整合能力，可以提高生產效率、縮短生產周期，做到彈性決策和智慧生產以達到「大量生產」與「客製化」之間的協調。
3.規劃集成到位，保證創造效益
智能製造重點在『集成』，數控設備與自動化物流集成、ERP與MES及相關軟體縱向集成，軟體與硬體整合集成，集成產生大數據，大數據定義了生產方式，智能製造不靠個人的聰明才智與經驗，智能製造靠大數據的高效分析與決策模式，來保證創造穩定的效益。
師資介紹
黃超吾先生
現任：台灣人本企管/廈門思邁特智能科技 總經理
學歷：台灣中山大學人資所碩士
輔導經驗：
大陸 – 上海漢鐘精機、湖南泰嘉新材料科技、宇龍集團、大森機電、尚點陶瓷、北京網通、深圳招商證券、哈爾濱石化、新疆電信實業、福州三福百貨、蘇州翔國電腦、蘇州旭鵬精密、湖南快樂購、湖南金鷹卡通、山西和諾集團等。
台灣 – 南俊國際、茂順油封、李祖原建築師事務所、弘爺漢堡、新光保全、聯合骨科等。
報名方式
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備註
工業4.0,工研院,
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