8D手法-提升問題分析與解決能力

開課日期:2019-09-05 課程費用:4000
上課時間:週四 / 上午,下午 學習時程:7小時
上課地點: 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) map
適用對象:
生產、製造、工程、品質、研發、事務性等相關同仁皆可參加
收藏課程
課程特色
8D (Eight Disciplines),又稱團隊導向問題解決方法。
8D方法是福特汽車公司處理問題的一種方法,亦適用於製程能力低時有關問題的解決。
8D提供了一套邏輯的解決問題的方法(D1~D8),同時對於統計製程管制與實際的品質提升建構起一座通道。
8D也是一發現真正原因的有效方法,且能夠採取針對性措施消除真正原因 並執行永久性矯正措施。
詳細內容
(1)前言 (2)概念介紹 (3)8D問題解決步驟 D0: 改善主題與基本資訊(矩陣數據圖,柏拉圖…)  D1: 成立小組  D2: 問題描述與現況掌握(5W2H,流程圖…)  D3: 臨時防堵行動執行  D4: 真因確認與驗證(5Why,魚骨圖,散佈圖,圖形檢定…)  D5: 永久對策決定與執行(系統圖,防錯法…)  D6: 永久措施執行與效果驗證(PDCA, FMEA…)  D7: 預防再發&標準化(CP, Checklist)  D8: 恭賀小組 or 長期有效性驗證(管制圖,製程能力分析…) (4)Q&A
師資介紹
【師資說明】詳見網頁說明或線上洽詢
報名方式
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