生產線管理實務

開課日期:2019-05-17 課程費用:3600
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) map
適用對象:
1.生產現場幹部、 2.對本課程有興趣之人員。
收藏課程
課程特色
1.讓現場管理幹部俱備有管理的基本觀念。

2.讓現場管理幹部從現場管理P、D、C、A之管理循環充分了解其工作職掌。

3.提供現場管理幹部改善之工具,消除浪費並提升現場改善能力,進而提高現場管理品質、交期、成本之績效,確保公司獲利。
詳細內容
一、基本概論 1.管理的意義 2.管理幹部應有的認識 3.流程管理的意義 二、生產規劃: 1.生產流程 2.生產計畫 3.途程計畫 4.日程計畫 5.負荷計畫 三、製程控制: 1.權責區分與任務 2.製程工作計畫 3.製程中應執行工作 四、製程改善 1.生產流程改善 2.工廠問題之發現與解決 3.排除浪費 4. 提高行動力量 五、績效管理: 1.品質績效 2.交期績效 3.成本績效
師資介紹
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