生產現場作業改善關鍵技巧

開課日期:2019-07-19 課程費用:4000
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:7小時
上課地點: 台北市承德路二段81號B1 (台北承德) map
適用對象:
現場基層幹部、IE工程師、現場主管
收藏課程
課程特色
本課程介紹工作研究之各項技術,利用科學的方法研究工作方法、工作程序,以求出最有效率的作業方式,再衡量建立合理標準工時。
詳細內容
壹. 程序分析 程序分析定義 程序分析符號、技巧 操作程序分析的意義、內容、畫法及案例 流程程序分析的意義、內容、畫法及案例 組作業程序分析的意義、內容、畫法及案例 線圖分析的意義、內容、畫法及案例 貳. 作業分析 作業分析的定義 人機操作分析的意義及目的 人機操作圖的構成、畫法示例、閒餘能量分析 人機操作圖實例分析及改善想法、方法 雙手操作的意義與目的 雙手操作程序圖的畫法、分析原則及改善想法、方法 參. 動作分析 動作分析概述 動素及符號表示、性質之區分 動作經濟原則:與人體動作有關的原則、與作業環境有關的原則、與工具設備有關的原則 動作改善方法及總結 肆. 時間研究 時間研究的定義、目的及方法 工時消耗分類及標準時間構成 制定標準工時的步驟 標準時間與工時測定關係 碼表時間研究方法 工作抽樣方法及步驟 預定時間標準法介紹 伍. 線平衡分析 生產線平衡的意義 生產線平衡的目的 線平衡的計算 線平衡的改善原則 線平衡的改善步驟 陸. 稼動分析 釐清人與設備在生產過程中,所產生有效工時的分析 設備有效工時的分析 柒. 實作演練
師資介紹
【師資說明】詳見網頁說明或線上洽詢
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