生產現場作業改善關鍵技巧

開課日期:2018-10-19 課程費用:線上洽詢
上課時間:週五 / 不拘 學習時程:7小時
上課地點: 台北市大同區承德路二段81號B1 map
適用對象:
現場基層幹部、IE工程師、現場主管
收藏課程
課程特色
透過實作及演練,讓學員從做中學的過程當中了解理論的真諦,讓學員能夠在最短時間習得IE工作研究的精髓,進而運作於工作中,提昇效益。
是著重實務與理論結合的課程內容。
詳細內容
壹. 程序分析

程序分析定義
程序分析符號、技巧
操作程序分析的意義、內容、畫法及案例
流程程序分析的意義、內容、畫法及案例
組作業程序分析的意義、內容、畫法及案例
線圖分析的意義、內容、畫法及案例

貳. 作業分析

作業分析的定義
人機操作分析的意義及目的
人機操作圖的構成、畫法示例、閒餘能量分析
人機操作圖實例分析及改善想法、方法
雙手操作的意義與目的
雙手操作程序圖的畫法、分析原則及改善想法、方法

參. 動作分析

動作分析概述
動素及符號表示、性質之區分
動作經濟原則:與人體動作有關的原則、與作業環境有關的原則、與工具設備有關的原則
動作改善方法及總結

肆. 時間研究

時間研究的定義、目的及方法
工時消耗分類及標準時間構成
制定標準工時的步驟
標準時間與工時測定關係
碼表時間研究方法
工作抽樣方法及步驟
預定時間標準法介紹

伍. 線平衡分析

生產線平衡的意義
生產線平衡的目的
線平衡的計算
線平衡的改善原則
線平衡的改善步驟

陸. 稼動分析

釐清人與設備在生產過程中,所產生有效工時的分析
設備有效工時的分析

柒. 實作演練
報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
課程網址:https://store.cpc.org.tw/train/contents/T71524
課程負責人:(02)25555525 #7400 白佩立 小姐
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