【台中場】有效專案管理、規劃與執行

開課日期:2019-01-11 課程費用:3600
上課時間:週五 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 中華電信台中訓練分所(台中市南屯區黎明路二段658...看完整 map
適用對象:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
收藏課程
課程特色
如果你不滿意現在的工作表現,就要不滿意幾年前你所做的決定;如果一年後你想更上層樓,就要從現在開始學習專案計畫!
『每次想到要提一個年度專案計畫,就失眠了好幾天』這絕對是多數中階主管的心情寫照,本課程將從專案計畫策略架構訂定開始,教您運用各項工具及執行方法進行部門計畫推演,經過專案目標設定與結果評估擬定出專案之激勵辦法,最後循序漸進完成一份「讓老闆耳目一新,可執行、可衡量、可控管」的專案計畫,專案計畫擬的好等於拿到一張升官發財的保證,更能突顯您在資源運用及組織配置上的超強實力!
詳細內容

一、造成專案不確定的9大因素

二、專案有效進行的5大原則

三、專案管理的架構與流程

四、小組演練一

五、專案目標設定法

六、專案策略(Strategy)的形成與擬定SWOT,ERRC,BCG策略工具之應用

七、專案計畫執行(Strategy Implementation)

八、組織策略分析與制定的程序

九、部門計畫的推展

十、小組演練二

十一、專案計畫評估與控制(Evaluation&Control)

十二、專案獎勵與激勵

十三、專案主持人12條守則

十四、個案分析與討論(Case Study)

師資介紹

■ 講師:黃永猛 老師

(授課經驗25年,每年受邀演講授課超過400場次全國第一,學員滿意度平均在95%以上)

■ 現任:

經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSC(Business Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

■ 專業認證:

全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!

◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!

◎課程內容協會保留更動之權利!

◎凡參加過本課程的協會會員皆可以1,000元的優惠價重複來上同一門課(上課當天須出示身分證、會員卡以確認為會員本人身份,否則無法進場!
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