生產效率化提升實務班

開課日期:2020-05-25 課程費用:3000
上課時間:週一 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map
適用對象:
對本課程有興趣之學員
收藏課程
課程特色
在生產製造及服務管理過程中,報價接單之時已決定了成本及利潤,若未來產生非預期的損失及浪費時,則會使各項成本增加,而影響到利潤。
因此,身為組織內的成員,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員,研發人員、採購人員、生管人員、製造人員、品管人員、倉儲人員或是管理人員時,都可以學習降低成本的方法,以提升生產效率化,為組織創造績效。


※課程目的:
1.建立成本、利潤與企業競爭力的思維。

2.有效進行生產計畫的展開與運作。

3.培養現場工作者應有的成本概念與意識。

4.使現場工作者學習發現內部的損失及浪費,並進行成本的評估與分析。

5.提升生產效率化來降低現場成本以發揮工作效能。
詳細內容

一.企業競爭力的管理範疇

   1.營業額 V.S. 利潤

   2.P/Q/C/D/S/M的管理內容

二.成本與利潤之間的關係

   1.成本 V.S 利潤的連動關係

   2.追求利潤的重要性

   3.提升利潤的方向

   4.不正確的成本低減方法

三.生產管理系統的運作內涵

   1.生產計畫與管制的範圍與架構

   2.生產計畫的項目及內容

   3.生產管制的項目及內容

四.生產計畫與管制中的權責分工與任務展開

   1.生管單位角色、權責與任務

   2.各單位的角色、權責與任務

五.影響生產作業無法發揮效率化的因子

   1.損失來源與因應方法

   2.浪費來源與因應方法

六.生產效率化的提升構面

七.實務演練

   ~運用現有產品之流程找出作業瓶頸並思考改善方向

八.有效進行生產效率化提升的成功要件

   1.應具備發現損失及浪費的意識

   2.強化改善的意念~SDCA到PDCA

師資介紹

梁鈺雯  助理教授

 

【現任】

1.承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師

2.芊奕國際行銷股份有限公司 負責人

3.多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS輔導顧問

4.文化大學推廣敎育中心 講師

5.中原大學推廣敎育中心 講師

7.台中科學工業園區同業工會講師

8.台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師

 

【重要經歷】

1.LED科技公司 協理及品質管理代表

2.某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)

3.財團法人品質技術組經理/輔導顧問及高級講師

4.經濟部ROHS服務團顧問師

5.電子科技公司品保副理

6.LED科技公司品保工程師

7.砷化鎵半導體公司品保工程師

8.矽晶圓半導體公司資深品保員

9.外商貿易公司貿易專員

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◆退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課三日前退訓,退學雜費七成;受訓未逾全期三分之一,退學雜費五成。
受訓逾全期三分之一,不退費。
◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。
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