主管必修系列講座---活用故事力, 打造績優團隊

開課日期:2018-08-24 課程費用:3300
上課時間:週五 / 不拘 學習時程:7小時
上課地點: 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map
適用對象:
對本課程有興趣者
收藏課程
課程特色
「每一位偉大的領導者,都是很會說故事的人。


(哈佛大學認知心理學教授霍華.加納(Howard Gardner)。


賈伯斯在二〇〇五年史丹福大學畢業典禮上,運用三個故事:《串連生命中的點點滴滴》、《關於愛和失去》、《關於死亡》 贏得聽眾起立鼓掌二分鐘。
領導者運用故事,讓聽者學習典範與標竿,領略管理與領導的啟示。


央視記者柴靜拍攝的《穹頂之下》紀錄片,透過『先說故事,再講道理』,讓世人重視霧霾污染的問題。
相較於傳統的說服方式:命令、說教、獨白、辯論的方式,故事領導是激勵、影響與說服的最佳工具!


故事也是最有魅力的領導方式,好的領導者往往是說故事高手,在潛移默化中惕勵與教化人心。
本課程特邀「新一千零一夜,說故事人」 張宏裕老師,引導學員: 聽故事:聽出啟發點,說故事:找出故事源,寫故事:理出好結構!!
詳細內容
 一、激發熱情的故事

●  溝通力故事案例:能還北京藍天嗎?

●  傳統的說服v.s.故事領導的說服

●  故事的結構: 背景、行動、結果

●  學習聽出故事的「價值啟發點」

●  Workshop: 故事分享與演練

●  創造願景的故事示範

●  溝通協調的故事示範

●  故事創造的價值效益

二、故事凝聚共識,建立信任

●  故事案例:殘忍的仁慈

●  故事情境發展分鏡表

●  故事可以破除障礙,建立關係

●  激勵授權的故事示範

●  領導變革的故事示範

●  Workshop: 故事分享與演練

●  親身經歷的故事---事情與心情

三、建立說故事的共好文化

●  掌握說好故事的三個關鍵點:ETC

●  將故事與領導力元素的結合

●  故事錦囊資料庫---:親身經歷

●  故事錦囊資料庫---:他山之石

●  故事錦囊資料庫---:典故寓言

●  故事的角色發展—英雄與敵人

●  Workshop: 故事分享與演練

 

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒發「主管必修系列講座---活用故事力, 打造績優團隊」結業證明。

師資介紹
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報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◆課程洽詢電話02-23891838分機112李小姐
◆歡迎利用本院網站查詢 https://goo.gl/JCiNTe
◆注意事項:
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳費用之七成;
受訓未逾全期三分之一而退訓,退還所繳費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓,不退費。

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