新QC七大手法實務應用班

開課日期:2018-06-27 課程費用:3000
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 台北市中華路一段七十四號六樓,中華工商研究院研...看完整 map
適用對象:
對本課程有興趣之學員
收藏課程
課程特色
※課程介紹:

在著眼解決本身工作問題或身為主管進行工作管理時,經常會遇到非數據資料卻錯綜複雜的文字等語言資料,此時,則須整理資料並將問題加以釐清及呈現結果。

因此,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管人員、製造人員、品管人員或是管理人員時,都可以藉由運用新QC七大手法來指引方向並研擬計畫來提升工作的價值及效能。


※課程目標效益:
1.了解新QC七大手法的使用目的與重點。

2.學習新QC七大手法的繪製要點。

3.掌握新QC七大手法的運作原則及資料訊息分析。

4.有效運用新QC七大手法於工作中之整理、歸納與對策擬定。
詳細內容
 

一. 新QC七大手法基礎知識

   1.新QC七大手法的使用目的

   2.運用新QC七大手法的重點

   3.新QC七大手法結構與範疇

二. 新QC七大手法各手法之解說與運用重點    

   1.關聯圖

    -使用時機重點說明、項目分類整理與運用原則

    -實作演練與回饋解說

   2.親和圖

 -使用時機重點說明、項目分類整理與運用原則

    -實作演練與回饋解說

   3.系統圖

 -使用時機重點說明、項目分類整理與運用原則

    -實作演練與回饋解說

   4.矩陣圖

 -使用時機重點說明、項目分類整理與運用原則

    -實作演練與回饋解說

   5.矩陣數據分析

 -使用時機重點說明、項目分類整理與運用原則

    -實作演練與回饋解說

   6.過程決策計畫圖

 -使用時機重點說明、項目分類整理與運用原則

    -實作演練與回饋解說

   7.箭頭(線)圖

 -使用時機重點說明、項目分類整理與運用原則

    -實作演練與回饋解說

三. 新QC七大手法應用總結與回饋

師資介紹
 梁鈺雯  助理教授

【現任】

1.承泓管理顧問公司 執行長與資深專業講師

2.芊奕國際行銷股份有限公司 負責人

3.多家日商及台商企業輔導顧問/TTQS輔導顧問

4.文化大學推廣敎育中心 講師

5.中原大學推廣敎育中心 講師

7.台中科學工業園區同業工會講師

8.台中縣工業會講師/彰化縣工業會講師

【重要經歷】

1.LED科技公司 協理及品質管理代表

2.某船舶推進系統股份有限公司常年顧問(五年)

3.財團法人品質技術組經理/輔導顧問及高級講師

4.經濟部ROHS服務團顧問師

5.電子科技公司品保副理

6.LED科技公司品保工程師

7.砷化鎵半導體公司品保工程師

8.矽晶圓半導體公司資深品保員

9.外商貿易公司貿易專員

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◆退費規定:依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課三日前退訓,退學雜費七成;受訓未逾全期三分之一,退學雜費五成。
受訓逾全期三分之一,不退費。
◆授予證明:講座期滿,缺席未達1/3者,由本院頒給證明。
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