【台中場】薪資設計基礎與管理

開課日期:2019-10-23 課程費用:3700
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:6
上課地點: 台中市南屯區中華電信台中訓練分所(台中巿南屯區...看完整 map
適用對象:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
收藏課程
課程特色
貴公司薪資結構是否具競爭優勢?
如何運用職位評價與員工薪酬連動?
具有競爭力的薪資結構不但可有效節省人事成本,更可以達到激勵作用!
本課程將協助您建立完整薪資管理制度,透過實務演練了解職位分析重點並與職位評價連結,懂得運用市場上的薪資調查,才能擬定出符合公平性的調薪準則!
薪資實務解析讓您現學現用,請勿錯過!
詳細內容

一、員工薪資管理的意義

1、薪資管理的功能與目的

2、薪資設計原則

3、薪資管理層次與效益

二、建立薪資管理制度的步驟

1、薪資制度考量因素

2、薪資制度種類

3、職能薪資制 VS. 職務薪資制

4、薪資制度基礎工程與建立步驟

三、如何建立完整的薪資結構?

1、直接性金錢報酬vs.間接性金錢報酬

2、薪資結構建立步驟

四、如何評估薪資水準與薪資政策?

1、薪資結構設計步驟

2、薪資水準vs.薪資政策

五、職位分析應用與職位說明書

1、職位分析意涵與目的

2、職位分析程序與方法

3、工作(職位)說明書

六、職位評價的重點與量化方法

1、職位評價定義與原則

2、職位評價內容

3、職能評鑑法

4、職位評價方法與工具

七、薪資調查的執行與運用

1、薪資調查步驟

2、市場薪資水準調查與功能

3、薪資調查方式與程序

4、薪資調查報告

八、薪酬的激勵性與調薪準則

1、激勵性調薪方式

2、整體性調薪的種類與方法

3、調薪作業的禁忌

師資介紹

■ 講師:廖健智 老師

■ 現任:人力資源輔導顧問

■ 學歷:中央人資所

■ 經歷:

友達集團-台灣國際彩光人力資源部副理

皇田集團-人力資源部經理

宏致電子-人力資源部資深經理

統一超商-組織管理顧問

燦坤實業-人力資源部經理

統一速達人力資源經理、營運區經理

■ 專業認證:

勞動法令:勞資關係協會

職能評鑑:金融研訓院

人資經理人認證:中國生產力中心

■ 專長領域:

1、策略變革

2、職等職務架構盤點變革

3、薪資架構變革

4、集團接班人專案

5、人員招募與甄選技巧

6、激勵制度設計技巧

7、新世代人才發展平台管理

8、績效管理制度設計實務

■ 授課單位:

亞洲大學經管系【專案人才培訓講座】主講人/

勤益科大企管系【人際溝通】業師/

嶺東科大企管系【人力資源與人際溝通】業師/

台北市職場加油【就業趨勢】講座/

宏林跨媒體【團隊共識營】/銓國管理顧問【90後人力資源管理】/

育盟企業社【一例一休後的挑戰】

顧問輔導:宏林跨媒體

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!

◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!

◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!

◎課程內容協會保留更動之權利!
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