物料管理常見問題與解決對策

開課日期:2019-09-04 課程費用:2000
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 中華系統性創新學會 訓練教室(新竹市光復路二段35...看完整 map
適用對象:
建議具備條件
本課程特別適合製造業之物料管理、運籌管理、供應鏈管理、資材管理、生產管...看完整
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課程特色
本課程有系統探討物料管理中常見問題發生之原因,並如何有效防止呆滯料產生,降低原物料庫存、避免資金積壓,庫存空間被侵佔,消除料帳不符現象。
若呆滯料發生,如何有效降低及消除處理呆滯料。
同時配合提昇物料存貨規劃技巧能力,提昇製造系統物料管理的效率。

本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現物料管理中常見問題及其相關對策。
透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好存貨控管及控管處理呆滯料,如何設定及控管安全存量以避免缺料。
如何作好材料ABC分類管理,降低原物料庫存。
詳細內容
 1. 物料管理常見問題有那些 ? 
2. 針對材料製程損耗率、產品不良率,物管如何額外備料問題
-材料製程損耗率在BOM之維護
3. 物管如何作好材料ABC分類管理問題
4. 物料盤點作業盤差(盤盈、盤虧)、料帳不符問題(Cycle count、公司盤點、海關盤點) 
5. 業務接小訂單涉及特殊料(專用料),因最小訂購量 (MOQ) 或包裝大小(Packing size) 
採購產生呆滯料問題
6. 物管如何設定及控管安全存量以避免缺料問題 
-專用料、共用料存量控管 
7. 物管如何控管專用料(Unique part)在產品結束時以避免產生呆滯料問題
8. 業務接單涉及客戶指定用料,材料控管問題
9. 業務接單涉及材料需開模具、治具費用問題
10. 如何處理供應商 PO 長採購 Lead Time物料存量控管模式
11. 物管如何作好工程變更(Engineering Change)之控管問題
12. 物管如何處理及消除現有呆滯料問題
13. 實例演練‧結論及綜合研討
報名方式
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