專利技術迴避再生與強化-新竹班萃智(TRIZ)

開課日期:2018-12-09 課程費用:10500 備註:認証費用另加
上課時間:週日 / 上午,下午 學習時程:21小時
上課地點: 新竹市光復路二段350號5樓 map
適用對象:
◆工程人員-習得不侵權使用專利技術的能力。
◆發明人員-培養「系統化產生有效專利」及「專...看完整
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課程特色
根據經濟部的統計,台灣廠商每年付出約約 52億美金的技術權利金,但收入約只有其20%。
如何有效規避專利、強化現有專利,甚至系統化地產生新專利。
實為現代產業競爭重要課題。

目前專利分析,絕大多數是從文字、法律或管理策略面來討論,以分析專利文字或強化訴訟能力。
注重的是專利(及其撰寫的)「品質」和專利的「管理和策略」。
本課程著重在專利的技術面分析,以提升專利的創新性和「價值」。
兩者相輔相乘具有綜效。

本課程分享如何系統化地,檢索及分析他人及自己的專利,以產生創新點子,達到1) 規避他人專利,以合法使用原專利概念卻避免支付大筆權利金 並/或 規避自己專利,以避免被對手規避;2) 強化對手專利,系統化地包圍對手專利,以取得互相授權之籌碼 或 強化自己專利,以免于被對手專利包圍;3) 由專利達成的主要功能,重新解決更高層次的價值或功能問題而產生新專利概念,同時達成規避專利的目的。
本課程期能藉由分享此系統化方法,協助產業,不只「消極」規避專利以避免龐大權利金和訴訟費支出,更能「積極」地提升專利價值及衍生新專利,轉化專利支出點為專利收入點。
詳細內容

專利技術迴避再生與強化

根據經濟部統計,台灣廠商每年大約付出1,740億台幣的專利權利金,逆差約為1,500億!
您的公司貢獻多少?

時間:2018/12/9,12/16,12/23(日),09:00-17:00(共計21小時) 

一、         【課程介紹】

TRIZ(「萃智」又稱 「萃思」)是俄文的縮寫,其意義為「發明性問題解決理論」(Theory of Inventive Problem Solving)。
是源自于前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所理出來的系統性創新理論及實務的解題手法。
主要是系統性地利用前人及跨領域的智慧來解決問題。
它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、拓展革新思維。
其通盤、有效且具系統化之特性可推廣於各種產業。
也成為當今研發及創新,最有效、最重要的系統手法。
三星(Samsung)LG、現代、P&G、英特爾、西門子、通用電器(GE)等均大力推展萃智,並獲得大量創新、專利及財務效益。
三星因自1998年起,系統化且大量引入 TRIZ, 現已擺脫昔日低價低品質產品形象轉為高品質高創新產品公司,年專利數耀世界第二,每年因應用萃智所產生財務效益,數以千萬美金計。
萃智創新工具是大幅超越對手,個人及企業創新卓越最有機會的利器。

專利是高新產業不可迴避的一個重要議題。
企業應如何避免踩到專利地雷? 如何以專利保護自我的研發成果? 更進一步,企業除了致力於開發新產品與技術之外,如何早期佈局,產出領導型的專利,或者在利基市場,有效地建構專利群組,以建立收取龐大的權利金的能力等。
諸多議題,都是技術、法務或管理階層必須關切的焦點。

目前專利議題的課程,大多數是從法律面、文字面或管理策略面來討論,以迴避/強化專利或強化訴訟能力。
本課程則是利用萃智系統化創新思維與手法從技術面,探討如何以萃智系統化的創新手法: 1)由專利達成的主要功能,從新解決更高層次的問題而產生新專利概念解,達成專利再生且迴避專利的目的; 2)藉由分析獨立要求,有系統地從功能/元件/屬性迴避專利; 3)利用工程趨勢及反迴避原理強化現有專利,阻絕競爭對手之迴避,並建立專利保護網。
希望不只是消極地規避權利金和訴訟費的支出,而能更進一步積極地利用現有的專利,產生新專利的點子。
把原來是我們權利金支出點的專利,轉變為我們權利金收入點的專利。

 

三、【課程效益】

²  瞭解專利分析、再生、規避與強化的關係與方法

²  提升自身專利分析規避與強化的能力

²  有系統地從功能/元件/屬性規避專利、產生新專利

²  利用工程趨勢及反規避原理強化現有專利,阻絕競爭對手之規避

²  與競爭對手的專利技術分析: 規避、強化、與再生手法培訓及輔導。
發展出來的新產品和新技術需要專利保護。
公司亦可利用專利規避、強化、與再生手法,不只可以合法規避競爭對手的專利,不必擔心被告。
還可以由對手或自己的現有專利,系統化的產生新專利,有機會把原來是權利金的支出點,轉化為權利金的收入點。

 

四、【課程大綱】

科目名稱

參考大綱

1.     智財概觀 & 萃智關係

       智慧財產概觀與背景

       專利技術分析: 規避、強化、再生之定義

       專利技術分析與萃智/系統化創新關係

       創新發明層次與典範轉移 *1

       萃智專利再生迴避與強化流程概觀

2.     萃智相關概念與專利應用模式簡介*2

       萃智相關概念簡介

-          萃智重要理念與工作原理

-          解題流程與工具概觀

       萃智專利分析模式簡介

3.     功能分析 (Function Analysis)

       功能分析手法

-          元件分析

-          功能關係分析

-          功能模型

       專利功能分析與萃智功能分析比較

       案例分析

       實作演練

4.     萃智效應與專利搜尋 *2

       功能/屬性/效應/資源 之關係

       效應/資源 資料庫之應用

       功能導向搜尋

       專利搜尋策略

       發明原則專利搜尋字眼

       專利資料庫搜尋演練

5.     元件裁剪 (Trimming)

       裁剪概觀及名詞解釋

       裁剪流程的元素

       遞回裁減的流程

       案例分析

       裁剪的層次

6.     專利迴避手法

       專利宗譜圖

       專利模式化 (Patent Modeling)

       專利功能分析與解題功能分析之差異

       專利迴避手法與案例

7.     萃智專利再生手法*2

       專利再生/迴避/強化 總流程

       相關萃智手法

-          元件裁剪, 工程趨勢

-          發明原則

-          科技效應知識庫

       專利再生手法與案例

8.     工程趨勢與專利強化*2

       工程趨勢 與雷達圖

       使用工程趨勢於專利強化[演練]

       實作演練

9.     總結

       重點回顧

       進一步學習資源

一般報名費

師資介紹
 【講師簡介】 許棟樑 教授

現職

臺灣清華大學工業工程與工程管理系教授。國際創新方法學會理事長。中華系統性創新學會名譽理事長。國際系統性創新期刊 主編。Area Editor, Computers & Industrial Engineering (電腦與工業工程期刊 領域編輯: Engineering Design & Innovation Methods)

學歷

美國西北大學企管碩士;美國加州大學洛杉磯分校工學博士、資訊科學碩士(Engr. Deg.);紐約州立大學機械碩士;臺灣大學機械學士。

經歷

 

 

9年業界22年學界工作經驗。曾服務於美國電子業Motorola (摩托羅拉)Hewlett-Packard (惠普)多年。於HP主持過跨洲跨國度 (U.S.A., Singapore, Puerto Rico) 二十餘單位合作之大型制程研發計畫.在美國主持過十件以上工業界多單位合作之專案計畫。University of Illinois 兼任講師。中華萃思學會秘書長。中國工業工程學會教育與訓練委員會召集人。兼任中央標準局電子類專利外審審查委員, 國際製造工程學會中華民國分會 秘書長、理事、教育訓練中心主任。,台大機械系校友會 理事,工研院顧問。國家高考命題委員。南開大學、天津大學上海交通大學, 西南交通大學兼任教授、北京清華大學 訪問教授、濟南大學客座教授

教學

 

授課科目: 萃智系統化創新方法、萃智專利回避強化與再生、萃智系統化商業管理創新、工廠分析診斷手法、創新產品與服務機會辨識、生產系統設計、設施規劃、失效模式與效應分析、品質機能展開、專案管理、生產與營運管理。清華大學工學院Top 10%教學評估肯定。

研究

領域: 系統化創新工程與管理、設計與製造管理、工廠分析診斷與改善、設備管理。

服務

 

主辦9次大型國際會議、24次國內及兩岸電子業與萃智創新相關研討會。(均擔任大會主席或秘書長)擔任SCI國際期刊客座主編 (Gust Editor) 5次。進工廠現場參觀及探討問題250次以上。從事工廠診斷與改善,產生數百萬美金效益,幷獲教育部產學合作獎。

榮譽

 

國際製造工程學會 國際功勳獎 (2004);  教育部2002年產學合作獎; 國際製造工程學會中華民國分會 傑出服務獎 (20022000); 國科會 甲等研究獎多年; 中華民國考試院典試委員;

l   Editorial Board, Computer & Industrial Engineering(國際電腦與工業工程學刊編輯委員) (SCI Indexed)

l   應邀研討會主旨演講(keynote speeches): 國際研討會: 11 ; 國內研討會:15 ( 2017.07)

l   全球創新競賽白金/金牌獎14次,銀牌獎1次。研討會 最佳論文/優秀論文獎30次。( 2017.07)

證照

國際萃智授證專家講師 (臺灣唯一)

國際萃智專業級證照 (TRIZ level 4 Certified Expert)(臺灣唯一);

國際製造工程學會 Certified Manufacturing Engineer, The Society of Manufacturing Engineer;

著作

8本著書,4本譯書,(10本與TRIZ相關); 201篇評審論文; 8個專利 ( 2017.12)

培訓輔導經驗

(曾應邀到臺灣、香港及中國大陸60家以上知名公司授課或輔導超過百次。)

啟碁,茂德,力晶,台積電,聯電,華邦,台達電,宏碁,亞太金屬,泰瑞達,英業達,遠東金士頓,和喬,慎立科技,欣興,群創,華宇,友達,光環,茂達,建興,太電,台揚,晶元,穩懋,上銀,默克光電,陶氏化學, SME, TCFST,紡織綜合研究所,上海複智顧問,中國創新研究所(上海),泛亞汽車(上海),施耐德電器(上海),上汽依維柯紅岩商務汽車(重慶),博西華電汽(南京), 致茂電子, 新唐科技,南亞科技,威盛科技,飛利浦 (蘇州),中國中鐵二院,中鐵岩峰成都科技,工研院,金屬工業中心,中達電,簡伯特(大連),塑膠工業研究中心,,光寶科技,廣州生產力促進中心,康寧玻璃,華亞科技,美的家電(順德),富士康科技(深圳),浙江省科技人才教育中心,香港創新學會,旭東機械,升陽半導體,福州金源泉科技,新華國際智慧財產權事務所,巨大機械, 北京清華iCenter.

發展一套系統化解題輔導模式與創新方法實際輔導產業,成功解決超過70個產品/制程/設備 產業實務問題

報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
為尊重智財權,課程進行中禁止錄音與錄影。

課程費用包含教材講義、茶水與現場午餐。

若學員需要報帳,請務必填寫「公司抬頭」及「統一編號」,以利開立收據。

本會保留調整課程時間、中斷課程與未達最低開課人數取消課程之權力,並通知已報名學員知悉。

若退費因素是基於課程取消或延課,學會將負擔退費之手續費。

若學員因個人因素,開課日期前七天內,即不得申請退費,但得以轉讓、轉課或保留。

若學員需要請假,可以申請網路補課。

若無法使用Google報名表單,可來電或來信洽詢,將提供Word報名表。
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