如何設定KPI指標評量部門績效講座班

開課日期:2018-01-17 課程費用:3300
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:7小時
上課地點: 台北市中華路一段74號6樓 map
適用對象:
財會、各部室主管、稽核、董監事&企業主
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詳細內容
一、KPI源起
二、KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS)演進過程
三、何謂績效?
四、公司目標與KPI之關聯
五、如何選定各單位KPI-→“Key”之項目
六、設定KPI步驟與流程
七、效率指標的計算
八、如何設定各部門KPI之合理目標值
九、KPI績效衡量
十、KPI評分標準
十一、KPI獎金制定原則---達成率與提撥率
十二、修訂KPI指標與持續改善
十三、擬定書面化獎勵制度
十四、實例演練
 
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