【高雄場】人資人員與部門主管必備--精準招募面談技巧

開課日期:2018-12-13 課程費用:3100
上課時間:週四 / 上午,下午 學習時程:6
上課地點: 文化大學推廣部高雄分部 (高雄市前金區中正四路215...看完整 map
適用對象:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
收藏課程
課程特色
身為HR或部門主管的您,知道如何運用面談技巧找到適才適所的優秀人才嗎?
如何透過面談充分了解應徵者?
如何看穿應徵者自我美化?
如何透過面談提問技巧,確認應徵者是否具備應有的條件?
是否符合企業期待?
用人不當是很多主管最常犯的錯誤之一,如何找到對的人放在對的位置,是所有HR及部門主管必修的一門重要學問。

本課程將讓您通盤了解招募面談的流程與重點,並妥善規劃面談流程前、中、後的各項準備工作,且熟悉各種面談提問方法與分析技巧,有效突破面談瓶頸找到對的人才,不僅能為企業節省招募時間及成本,同時強化企業形象並吸引頂尖人才!
最後以實務的面談模擬演練,從角色扮演的互動觀察與討論中,協助您快速找到對的人做對的事,為企業帶來更大的獲利,成為卓越主管!
詳細內容

一、招募面談的重要與限制

二、主管面談種類

三、一般面談原則與常犯的錯誤
1、燙手山芋-錯誤的錄取

2、遺珠之憾-錯誤的淘汰

 

四、成功面談的條件

五、HR在招募上的角色與權責
1、關鍵位置的關鍵角色

2、權力與責任的對等

 

六、HR在招募中遭遇的挑戰

1如何找到適任及高潛力人選

2科學而非直覺的面談技巧

、正確的起步-確認需求人選之條件

 

八、面談前置作業與準備
1、應該準備那些?

2、如何確認期望的條件?

3、如何分析履歷表?

 

九、面談進行流程及注意事項

十、常用的面談問題分析

十一、如何擴大面談分析深度

1面談基本準備與常用面談流程

2基本、進階、高階面談技巧運用

十二、有效面談問題設計與面談瓶頸突破

十三、面談開場技巧運用

十四、面談提問與分析技巧

1、一般常用基本面談技巧

2、結構化面談技巧

3、行為式面談技巧

4STAR行為式面談技巧

 

十五、企業資訊提供
1、該提供哪些資訊?

2、如何吸引應徵者?

 

十六、面談結尾之方式

十七、從理性分析看面談決策

十八、小組模擬面談演練

師資介紹
■ 講師:蘭堉生 老師

■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷:
1、華晶科技人力資源處 副總
2、花旗銀行人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
報名方式
如您對本課程有興趣,或需相關諮詢,請於下方留下您的聯絡資訊,我們將派專人與您聯繫,為您安排上課事宜,或回覆問題,感謝您!
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!

◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!

◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員﹗
◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複﹗
◎課程內容協會保留更動之權利﹗
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