策略性暨關鍵人才薪酬認證班

開課日期:2018-01-07 課程費用:17500
上課時間:週日 / 上午,下午 學習時程:30
上課地點: 中國文化大學建國分部 (台北市大安區建國南路二段2...看完整 map
適用對象:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人
收藏課程
課程特色
全球市場快速變動,企業肩負著更多經營成本的壓力,同時也面對著優秀人才頻頻外流的困境,管理者如何訂定策略性薪酬規劃與薪酬政策來網住高階以及關鍵人才?
同時如何因應外在難以預測的變局?
內部晉升制度與外部招募流程下的高階人才與關鍵職位薪資核敘需要關注那些特殊重點?
全球化企業薪酬設計與歐美、日、台企業薪資策略有何差異?
企業薪資競爭力分析基礎與比較對象為何?
如何依據營運策略設計出高績效經營導向之策略性薪酬福利?


本認證班將薪資架構與制度做出全盤之調整,不僅涵蓋組織變革與創新策略下的薪酬管理、高績效導向等薪酬規劃與設計,更協助國際化企業進行高階人才薪酬設計與薪資競爭力分析,以利在全球競才大戰中延攬重要的高階與關鍵人才!
詳細內容

適合對象

人資主管 或 企業主管

第一週【上午】策略性薪酬規劃與薪酬政策訂定

■ 講師:協會講師群

一、企業策略規劃

二、企業策略規劃流程

三、一般傳統的策略性薪酬

四、一般傳統的策略性薪酬真的夠“策略”嗎?

五、如何發展以“策略”為基礎的“策略性薪酬”

六、薪資政策定位策略

七、多元化的薪資政策定位策略

八、多元化的薪資政策定位與策略性薪酬

九、實務問題討論與分析

第一週【下午】組織變革與創新導向的薪資架構規劃實務

■ 講師:協會講師群

一、組織“變革”下的薪資架構規劃

二、組織“創新”下的薪資架構規劃

三、從組織變革“範圍與對象”到薪資架構規劃

四、從組織創新“過程與方法”到薪資架構規劃

五、其他實務問題討論與分析

第二週 高階人才與關鍵職位工作評價與敘薪標準制訂

■ 講師:協會講師群

一、高階人才之定義與分類

二、關鍵職位之定義與分類

三、一般企業在高階人才與關鍵職位薪資上的現象與問題

-企業成長背景因素

-企業發展因素

-企業的“人”為因素

四、一般工作評價流程規劃

五、高階人才與關鍵職位的評價參與人員選擇

-參與人員的訓練

六、高階人才與關鍵職位的評價流程設計

七、高階人才與關鍵職位的評價因子選擇

八、高階人才與關鍵職位的評價結果檢討

九、高階人才與關鍵職位現有人員薪資現況對照檢討

十、內務晉升制度下的高階人才與關鍵職位現有人員薪資調整

十一、外部招募流程下的高階人才與關鍵職位薪資核敘

第三週【上午】關鍵人才薪資競爭力分析與策略性薪酬設計

■ 講師:協會講師群

一、企業薪資競爭力分析基礎

二、薪資競爭力分析比較策略

三、薪資競爭力分析比較對象

四、薪資競爭力分析的國內市場思考

五、薪資競爭力分析的國際市場思考

六、企業現有的關鍵人才分析

七、企業內部關鍵人員的薪資競爭力分析

八、其他實務問題討論與分析

第三週【下午】全球化/跨國企業薪酬設計與歐美、日、台企業薪資策略實務之比較分析

■ 講師:協會講師群

一、全球化/跨國企業的薪酬設計考量因素

二、全球化/跨國企業的薪酬架構設計實務

三、歐美、日、台企業薪資結構性差異分析

四、歐美、日、台企業薪酬策略差異分析

五、歐美、日、台企業人才養成策略差異分析

六、歐美、日、台企業人才留才策略差異分析

七、其他實務問題討論與分析

第四週【上午】高階主管與關鍵人才薪酬規劃設計實務

■ 講師:協會講師群

一、企業經營策略與經營成果關聯性分析

二、企業經營策略重點

三、企業經營績效成果指標設計

四、企業經營績效成果檢討方式

五、高績效導向之薪酬福利項目設計

六、高績效導向之薪酬福利給付方式

七、其他實務問題討論與分析

第四週【下午】高績效經營導向之薪酬福利設計實務

■ 講師:協會講師群

一、高階主管的經營管理責任分析

二、高階主管的經營管理責任與薪酬規劃

三、高階主管的經營管理水準/素質分析

四、高階主管的經營管理水準/素質與薪酬規劃

五、關鍵人才對企業經營的經營價值分析

六、關鍵人才經營價值與經驗傳承責任

七、關鍵人才的薪酬規劃

八、實務問題討論與分析

第五週 筆試&案例簡報分析

■ 講師:協會講師群

師資介紹

■ 講師:蘭堉生 老師

■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問

■ 經歷:

1、華晶科技人力資源處 副總

2、花旗銀行人力資源處 協理

3、科林研發科技公司人資處經理

■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利

■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業

■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業

報名方式
如對本課程有興趣,或是有其他相關問題想詢問
請填寫下方的聯絡資料表,將有專人與您聯繫
為您安排上課時間及地點,或是回覆您相關疑問
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠500元!

◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!

◎免費提供便當及茶水;費用含課程教材
◎課程發票皆於課程現場交予學員!

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!

◎課程內容協會保留更動之權利!

◎凡參加過本認證班的學員(無論是否通過認證),都可以單堂 1,000 元的優惠價格,選擇同一認證系列中想要複習或加強的課程,機會難得,敬請把握!
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