【台中場】薪資結構設計、調整及稅法處理實務
收藏課程
課程費用
3500
開課日期
2017-03-29
上課時間
週三 / 上午,下午
學習時程
6
課程難易度
不拘
上課地點
台中市南屯區中華電信台中訓練分所(...看完整
適用對象
一、人力資源管理主管、人力資源專業人...看完整
課程簡介
勞保費率從5.5%逐年調高至上限13%,保險費率亦有繼續調高之可能,企業面臨不景氣可藉由薪資政策之改變合理化勞健保、勞退提繳、加班費、資遣費、退休金、職災補償等鉅額勞動成本!


本課程從薪資結構調整技巧與實務協助事業單位合理化勞健保等勞動成本,並教您召開勞資會議取得個別勞工同意薪資結構改變,同時分析法院及行政院勞工委員會對有關工資及非經常性給與之認定標準,最後從法院訴訟判決分享輔導實務經驗,讓您掌握各項所得扣繳實務,避免日後勞資問題及糾紛!
師資介紹

■ 講師:簡文成 老師

■ 資歷:知名企管公司總經理

■ 經歷:勞委會職訓局企業訓練聯絡網人力資源發展服務團 顧問、中華人事主管協會理事兼特聘講師、 管理雜誌全國500大企管講師、台電及各縣市工業會及商業 同業公會等單位人事管理講座特聘講師、 台北縣工業會、稅務專刊、1111HR勞基信箱特約專欄作家、輔導TOYOTA等五百多家中小企業建立管理制度及企業保險規劃

課程說明
課程目的
本課程從薪資結構設計、調整實務協助事業單位合法區分工資及非經常性給與,進而合理化勞健保、勞退提繳、加班費、資遣費、退休金、職災補償等各項勞動成本,另以法院判決分析企業錯誤規劃非經常性給與之案例,避免勞資爭議及其他法律風險認定爭議,並掌握各項所得扣繳實務,避免行政處罰。

 
課程大綱
01、雇主僱用員工之勞動成本如何計算?
02、工資、平均工資、一個月平均工資、平日每小時工資額、薪資所得、投保薪資、投保金額及月提繳工資等相互間關係為何?及其定義解析舉例。

03、雇主給付之報酬究為工資或非經常性給與,如何認定及區分?何謂經常性給與?
04、為什麼雇主精心規劃之久任獎金、三節節金、考績獎金、績效獎金及其他給付仍被認定為工資?
05、雇主與員工約定採保障薪有何風險?
06、企管公司輔導規劃之各種非經常性給與錯誤案例分析。

07、非經常性給與應如何規劃,才能被行政機關及法院認可?
08、雇主錯誤規劃非經常性給與之後遺症有那些?
09、企業如何藉由薪資結構設計合法化工時、例休假日及各種假別工資等管理措施?
10、未經勞工同意,雇主就調整薪資結構有那些後遺症?雇主如何取得勞工同意?
11、勞工行政機關對於非經常性給與有異議時,企業應提供那些文件舉證?
12、雇主發給勞工之工資,應遵守那些原則?
13、雇主可否自工資中扣減勞工應負擔制服費、教育訓練費或預支款項?
14、雇主得否於契約或規章中規定「罰扣工資」或「罰扣獎金」?
15、雇主發給勞工之各項報酬,應如何辦理扣繳?
16、勞工之加班費之計算基礎為本薪?加班費究係免稅所得或應稅所得?
17、勞工支領之其他報酬,究係免稅所得或應稅所得?
報名方式
如對本課程有興趣,或是有其他相關問題想詢問
請填寫下方的聯絡資料表,將有專人與您聯繫
為您安排上課時間及地點,或是回覆您相關疑問
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!

◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!

◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!

◎課程內容協會保留更動之權利!

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