新進人員輔導諮商與面談技巧
學員負擔:3100
訓練時數:6
收藏課程
通俗職類:N/A
訓練性質:未分類
訓練時段:週四 / 上午,下午
訓練位置:中國文化大學建國分部 (台北市建國南路...看完整map
報名日期:2017-09-22~2017-11-01
訓練日期:2017-11-02~2017-11-02
訓練人數:30 人
補助對象額度:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人

訓練概要

為什麼辛苦招募來的人才總是因為不適應組織文化而快速離職?根據研究調查顯示,新人在到職後三個月內的離職率最高!
新進人員通常會面臨哪些問題?身為管理者該如何帶領新進人員快速融入組織,降低其無所適從的感覺?與新進人員進行輔導面談時,可採用哪些程序及方法?

本課程將從新進人員離職衝擊與輔導重要性開始,教您從新進人員的觀點看問題,並透過輔導程序建立以及輔導員制度的實施,引導新進人員融入工作環境。
此外,更進一步釐清用人主管與人資部門的角色定位,同時透過輔導面談制度協助新進人員調整行為並做好心理輔導,不僅能協助新進人員漸入佳境,有效縮短新進人員培訓時間,讓新人發揮最大潛能,更能為企業節省不少相關作業成本!

訓練內容

中華人事主管協會【小型企業人才提升計畫】

一、新進人員輔導的重要性

二、新進人員離職的衝擊
1、對招募及作業程序的衝擊
2、對人員訓練的衝擊
3、對員工績效與士氣的衝擊

三、從新進人員的觀點看問題
1、新進人員通常面對的問題有哪些?
2、新進人員面對問題的常見反應有哪些?

四、影響新進人員的相關程序
1、報到與職務安置
2、環境、部門與人員認識
3、工作賦予及交接程序
4、訓練與學習程序

五、如何規劃與建立新進人員輔導程序?

六、如何建立與實施新進人員輔導員制度?

七、用人主管在新進人員輔導中的角色

八、人力資源部門人員在新進人員輔導中的角色

九、從企業文化面看新進人員輔導制度
1、新進人員適應與規章制度規定
2、主管管理風格與新進人員輔導制度

十、新進人員輔導面談基本精神

十一、新進人員輔導面談程序與面談方法

十二、新進人員輔導案例分享

師資介紹
■ 講師:吳昭德 老師

■ 現任:專業講師

■ 經歷:

致伸科技人力資源處 資深處長

e-HR Club 資深顧問

中央人資所所友會常務理事

企業主管管理才能評鑑中心專案負責人

瀚斯寶麗人力資源處 經理

三福氣體人力資源處 副理

震旦集團教育訓練中心人力發展部專員

友元光碟股份有限公司人力資源課長

備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!

◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!

◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!

◎課程內容協會保留更動之權利!
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