基層主管10大核心能力特訓
學員負擔:3200
訓練時數:6
收藏課程
通俗職類:N/A
訓練性質:未分類
訓練時段:週一 / 上午,下午
訓練位置:中國文化大學建國分部 (台北市大安區建...看完整map
報名日期:2017-08-14~2017-10-27
訓練日期:2017-10-30~2017-10-30
訓練人數:30 人
補助對象額度:
一、人力資源管理主管、人力資源專業人員
二、企業主管
三、對本課程有興趣之人

訓練概要

根據英國今日管理雜誌指出,身為基層主管應該要降低執行面工作,轉而提高策略思考面內容,並成為高層與基層間的橋樑,將企業策略轉變為團隊目標!
因此基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,以快速解決問題並建立制度,達成主管交付的使命!


本課程由實戰講師 黃永猛親自規劃授課,並獨家授權於中華人事主管協會開課,將從基層主管的職責與心態開始,逐步教導您最新的基層主管10大核心管理能力,透過靈活的授課方式,帶領您親身體驗並領悟講師實戰的精采分享與傳承,進一步透過身心靈自我調適與EQ情緒管理,建立主管個人魅力與形象,成為的名符其實的快樂主管!

訓練內容

 
中華人事主管協會【小型企業人才提升計畫】
 
課程目標
一、有效提供基層主管在企業的定位與基本職能
二、快速理解基層主管團隊溝通與聆聽的思考秘訣
三、教導基層主管團隊領導的秘訣與技巧
四、培訓創造具差異化的培育部屬技巧
五、提供基層主管團隊激勵的內涵、價值與技巧
六、模擬情境,讓學員先知其不足之處,再提供創新領導技巧
課程特色
一、本課程採美式Workshop工作坊體驗教學模式,分組演練方式進行
二、著重互動性、活潑性與生動性是溝通最佳實務課程,學習效果佳
三、非學者教學、第一線實戰經驗豐富
四、內含最新技巧,課程深獲企業肯定,滿意度高達95%以上
五、靈活運用圖表教學,可直接在工作中操作執行
課程大綱
一、基層主管在企業的定位與使命
二、基層主管職責與心態的調適
三、基層主管的10大核心管理職能
1、溝通力:基層主管的360度溝通協調力與演練
2、表達力:基層主管的表達說服力與演練
3、領導力:基層主管的領導信任力與演練
4、授權力:基層主管的授權交付力與演練
5、時效力:基層主管的時間管理力與演練
6、執行力:基層主管的執行貫徹力與演練
7、解決力:基層主管的問題分析與解決力與演練
8、整合力:基層主管的資源整合力與演練
9、規劃力:基層主管的策略規劃力與演練
10、激勵力:基層主管的團隊激勵力與演練
五、如何建立個人魅力與形象與演練
六、基層主管EQ情緒管理
七、做一個快樂的主管:身心靈自我調適與管理
 

 

 
師資介紹
■講師:黃永猛
(授課經驗21年,每年受邀演講授課超過400場次全國第一,學員滿意度平均在95%以上)
■現任:
 經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師W&G水鑾行銷廣告總經理BNSC(Business Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人、行政院勞委會核心職能合格講師、2007哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
 
■專業認證:
 全國第一位代表台灣接受BBDO跨國廣告集團行銷廣告經理人專業認證全國第一梯接受美國Peter Rogen國際專業簡報技巧完整研習哈佛商學院中文版e-learning認證合格菁英講師
備註
◎開課日前第十五日之前報名繳費可享優惠200元!

◎1111人力銀行VIP會員可享95折優惠!

◎6小時以上課程免費提供便當.飲料或點心
◎課程費用含精美教材…等
◎課程發票皆於課程現場交予學員!

◎團體報名須於開課日7天之前完成報名繳費,才能享有團報優惠喔
◎以上優惠方案恕不重複!

◎課程內容協會保留更動之權利!
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