部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用講座班

開課日期:2019-05-08 課程費用:3000
上課時間:週三 / 上午,下午 學習時程:6小時
上課地點: 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map
適用對象:
各部門主管、對本課程有興趣之學員
收藏課程
課程特色
◆本課程上屆開課廣受學員好評,敬請把握機會!!!

◆『員工』是公司的無形資產,深深地影響公司營運,故「部屬培育」是企業發展的根本,誰掌握了人才這項資源,誰就會在競爭中立於不敗之地。


◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值,以系統性的展開培育教導,讓投入資源可聚焦於能力與績效提升,也讓管理者在教導培育過程中,藉由良好的互動,改善部門與公司的組織氛圍,並建立起彼此的信賴關係。


◆本課程透過資深人力資源專業講師-羅竹良副教授,將以實務經驗傳授各部門主管部屬培育與啟發,讓表現好的同仁可以維持或更好,不好的同仁可以改進,進而提升公司營運。
詳細內容

一、部屬的培育教導是主管責無旁貸的責任

     1.培育教導的真諦

     2.培育教導從何著手

     3.實務問題小組討論

二、部屬培育教導的方法

     1.常用三方式

     2.教導/學習成效評估

三、培育部屬-工作教導要領

     1.工作教(指)導前準備事項

     2.工作教(指)導五步驟/要領  

     3.工作教(指)導應注意事項

四、管理者的自我反思

     1.體驗活動

五、員工類型分析與帶動技巧

     1.問題類型分析 

     2.帶動技巧應用

     3.課後實務實做

六、如何糾正部屬在工作上的問題

      1.糾正要領  

     2.進行八步驟  

     3.四技巧應用  

七、結語與建議

 

師資介紹
羅竹良老師
報名方式
■歡迎使用本院線上報名系統報名。

http://www.cicr.edu.tw/edu/index.php?do=course&tpid=14&id=492
備註
依據職業訓練機構設立及管理辦法第十六條規定:開課前退訓者,退還所繳訓練費用之七成;受訓未逾全期三分之一而退訓者,退還所繳訓練費用之五成;受訓逾全期三分之一而退訓者,不退費。
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