部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用
開課日期: | 2024-06-20 | 課程費用: | 3500 |
上課時間: | 週四 / 上午,下午 | 學習時程: | 6小時 |
上課地點: | 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map |
適用對象:
各部門主管、對本課程有興趣之學員
開課日期: | 2024-06-20 | 課程費用: | 3500 |
上課時間: | 週四 / 上午,下午 | 學習時程: | 6小時 |
上課地點: | 台北市萬華區中華路一段74號6樓 map |
一、部屬的培育教導是主管責無旁貸的責任
1.培育教導的真諦
2.培育教導從何著手
3.實務問題小組討論
二、部屬培育教導的方
1.常用三方式
2.教導/學習成效評估
三、培育部屬-工作教導要領
1.工作教(指)導前準備事項
2.工作教(指)導五步驟/要領
3.工作教(指)導應注意事項
四、管理者的自我反思
1.體驗活動
五、員工類型分析與帶動技巧
1.問題類型分析
2.帶動技巧應用
六、如何糾正部屬在工作上的問題
1.糾正四要領
2.進行九步驟
3.四方向應用
七、結語與建議
●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3,由本院頒給「部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用班」結業證明。
課程名稱 | 認證機構(分校) | 上課地點 | 費用 | 開課日期 | |
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